Doradztwo biznesowe

Zastanawiasz się jak działać efektywniej? W INSIDER doradzimy, ukierunkujemy… Dasz radę

 Kluczowym zadaniem zespołu doradztwa biznesowego INSIDER jest rozwiązywanie problemów naszych Klientów. Doradzamy:

  • jak usprawnić działalność według najlepszych światowych wzorców,
  • jak dostosować się do obowiązujących wymogów prawnych,
  • jak poprawiać sytuację ekonomiczną firmy.

Nasi doradcy zbadają poziom sprawności operacyjnej Twojej organizacji i zaproponują najbardziej optymalne rozwiązanie, które pomoże Ci przy zachowaniu dotychczasowych kosztów (lub nawet niższych!) osiągać jeszcze lepsze wyniki finansowe.

Doradztwo binzesowe INSIDER to między innymi:

Wyznaczanie kierunków strategicznych

Rozwój każdego biznesu jest uwarunkowany trafną identyfikacją obszarów potencjalnego wzrostu, szybką reakcją i wdrażaniem skutecznej strategii. Jej planowanie i realizację często komplikuje wysoki stopień niestabilności i nieprzewidywalności sytuacji gospodarczej na rynkach.

Wiedza i doświadczenie doradców INSIDER, dogłębne zrozumienie modeli biznesowych i operacyjnych, struktur organizacyjnych, czy zagadnień związanych z poprawą efektywności, pomaga naszym Klientom w opracowywaniu, testowaniu i wdrażaniu strategii zgodnej z ich własną wizją.

Twoja wizja + nasze doradztwo = Twój rozwój!

Doradztwo operacyjne

Dla naszych Klientów świadczymy usługi doradztwa operacyjnego, w tym:

  • badanie procesów zachodzących w organizacji (wskazanie mocnych i słabych stron),
  • wdrażanie systemu zarządzania procesowego,
  • tworzenie nowych modeli operacyjnych,
  • eliminowanie nierentownych i niesprawnych obszarów.

Wszystkie te działania mają na celu redukcję kosztów bądź zwiększanie produkcji przy angażowaniu jak najmniejszych zasobów.

Twoje silne strony + nasze doradztwo = Twój rozwój!

Zarządzanie funkcją finansową

Badania specjalistów INSIDER wykazują, że 80% firm planuje poprawę działania funkcji finansowej i umieszcza plan poprawy w swojej strategii biznesowej. Osiągnięcie tego celu wymaga jednak trzech czynników, są to:

  • Kontrola – promowanie silnego zarządzania i kontroli w organizacji,
  • Skuteczność – rozwijanie biznesu, pokonywanie wyzwań i wzmacnianie procesu decyzyjnego,
  • Wydajność – cięcie kosztów i integracja zespołów.

Doradztwo biznesowe INSIDER to solidne wsparcie dla twojej firmy, także w niełatwym dla wielu przedsiębiorców obszarze, jakim jest zarządzanie funkcją finansową.

Twoje plany + nasze doradztwo = Twój rozwój!